南京：打開大學(xué)生留下來的產(chǎn)業(yè)空間
發(fā)布時間:2014-01-16
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前不久舉行的市委全會上，“新增就業(yè)人員大學(xué)以上占比提高3個百分點以上”首次成為考核各級政府的四大約束性指標(biāo)之一。有資料顯示，作為全國科教中心城市，南京本地高校每年畢業(yè)的各類大學(xué)生高達26萬人，但其中實際留寧就業(yè)的僅有兩成左右。南京如何從大學(xué)生“盛產(chǎn)地”變?yōu)楦喈厴I(yè)生的“目的地”，這也成為近日市兩會會場內(nèi)外，代表、委員熱議的話題。
無論是從城市功能、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還是文化稟賦、公共服務(wù)上來看，南京都有著吸引大學(xué)生落戶發(fā)展的獨特優(yōu)勢，從近年來我市組織本地企業(yè)前往外地招聘反響熱烈的場面中就可以看出。可現(xiàn)實中，很多企業(yè)卻苦于招不到南京本地高校大學(xué)生，市政協(xié)委員、南京巨鯊顯示科技有限公司董事長王衛(wèi)就為此煩惱，應(yīng)聘大學(xué)生們向他反映，非常希望留在南京，但存在三個主要障礙：一是房租、交通等生活成本高；二是房價高；三是工作壓力大，競爭激烈。
客觀地說，大城市居住、交通等生活成本確實讓不少普通外地學(xué)子對南京“想說愛你不容易”，但從長遠看，這些并不是影響大學(xué)生去留的決定因素。前不久，一部名為《愛拼北京》的電影吸引了眾多年輕粉絲，片中兩對留在北京的外地大學(xué)生為節(jié)省生活費，拼房合租，苦苦奮斗，真實反映了許多年輕“北漂一族”的悲愁和喜樂。其實，“北上廣”目前的房價和生活成本，無疑比南京高得多，但照樣有很多大學(xué)生愿意留下，就因為他們覺得當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展機會多、成功機會多。
“不患無位，患所以立”，講的是一個人有為才有位，對一座城市而言也是如此，要吸引更多大學(xué)生留下來，關(guān)鍵是看能否給他們提供更多術(shù)業(yè)契合、前景可觀的發(fā)展空間，做到這一點就必須要靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型的“內(nèi)功”。以北京、上海為例，兩市服務(wù)業(yè)占比分別超過75%和60%，其背后則是大批的跨國公司研發(fā)機構(gòu)、總部機構(gòu)、營銷機構(gòu)的集聚，占據(jù)了整個研發(fā)制造產(chǎn)業(yè)鏈條的上游環(huán)節(jié)。就南京來看，落戶南京軟件谷的華為、中興兩大企業(yè)，切合了南京高校在信息技術(shù)方面的專業(yè)所長和人才優(yōu)勢，不但為南京留住了眾多大學(xué)生，還引來了更多軟件同行。同樣，落戶集聚90多家高新技術(shù)企業(yè)、50多家市級以上工程技術(shù)研究中心的南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，人才總量已經(jīng)突破了10萬。這充分說明，轉(zhuǎn)型升級與人才集聚互為推動，誰轉(zhuǎn)得早、轉(zhuǎn)得快，誰就會在大學(xué)生“用腳投票”中成為贏家。
除了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級換檔，做大高端服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)這些人才“蓄水池”外，吸引大學(xué)生留下也離不開創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新軟環(huán)境的打造。大學(xué)畢業(yè)生中相當(dāng)一部分人，擁有創(chuàng)業(yè)激情，具備專業(yè)技術(shù)，讓創(chuàng)業(yè)夢想燦爛綻放，缺的就是“給點陽光”，這就需要相關(guān)部門加強與高校院所的對接，結(jié)合本地學(xué)科資源優(yōu)勢，完善創(chuàng)業(yè)扶持，打造創(chuàng)業(yè)平臺，降低創(chuàng)業(yè)門檻。打通高素質(zhì)人才實現(xiàn)自身價值的綠色通道，練就智力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的過硬“內(nèi)功”，“留在南京”就一定會成為更多大學(xué)生與這座城市的雙贏之約。